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发布时间:2008年7月7日  信息来源:http://www.cqgs12315.cn/cms/html/20087714233812502.shtml

     涪陵局高度重视信息调研工作,制定实施了“五项制度”,有效推动了信息调研工作的顺利开展。

     一是建立信息调研工作目标责任制。根据实际情况对各科所的信息调研和宣传报道工作下达硬性指标,纳入年度工作目标考核,量化考核范围,对未完成任务的按照计分标准年终从综合考评总分中扣除。同时,为了进一步落实责任,年初局领导与各科所签订信息工作目标责任状。科所负责人为信息调研工作第一责任人,并确定一名兼职信息员,具体负责信息收集、综合和报送工作。第一责任人根据本科所人员岗位,明确信息工作量,把信息工作任务落实到人。

     二是建立信息工作定期调研制。各科所根据业务特点,结合工作实际,每季度选定一个调研题目,报办公室审核后呈主要领导审批,按照落实责任领导、落实调研人员、确保调研质量的原则以正式公文下发,办公室加强督办。

     三是建立信息调研发表情况季度通报制。每季度对各单位的信息宣传工作情况进行一次排名通报,对排在后三位的单位负责人和信息报道员予以督查通报。

     四是建立调研信息工作交流制。每月底开展一次两个层面的信息工作交流座谈会,一是信息联络员例会,将撰写的信息和调研文章进行交流,深入研讨,提出修改意见,进一步提高稿件质量;二是各科所负责人参加的信息工作会议,收集和提炼信息工作线索。

     五是建立信息工作奖惩制。由办公室具体负责对内部干部信息工作完成情况进行量化考核,考核采取累积加分、综合计分的办法进行,按得分多少评出名次。年底对撰稿的干部按稿件发表刊物等级和数量进行一定物质奖励。(涪陵局供稿)

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