一是抓领导班子建设，提高领导班子驾驭全局的能力。围绕创建“好班子”活动，要求领导班子把“三带三讲”和树立“四种作风”落到实处。“三带三讲”即带头政治学习，讲思想统一；带头廉洁自律，讲以身作则；带头遵守组织观念，讲民主集中。 “四种作风”即树立认真学习的作风、廉洁勤政的作风、求真务实的作风和艰苦奋斗密切联系群众的作风。

     二是抓干部队伍建设，提高干部队伍整体素质。结合工商转型新形势对工商干部提出了新要求、高标准，加强了队伍建设，坚持做到了“四个到位”：教育引导到位、制度落实到位、监管服务到位和考核检查到位，全面提升队伍素质。

     三是抓制度管理，建立长效机制。树立“以人为本”理念，坚持用制度管人，用机制激励人的管理办法。通过在五个基层工商所中开展向监管服务对象述职述廉工作，同时，还在分局领导班子和分局中层以上干部开展了“三述”活动，即：“述学、述职、述廉”，使各级领导干部改进工作方法，提高自身素质，树起“向我看齐”的标杆，“带好队、看好门、执好法、服好务”，带出一支敢打敢拼、清正廉洁、执法如山的干部队伍。

     四是抓精神文明建设，开展了“树三心、创三优”活动。“树三心”即树立事业心、责任心、自信心，“创三优”即创优美环境、优良秩序、优质服务，营造现代化、规范化的办公、学习、生活、工作环境，深入开展标准化工商所创建活动。

     五是抓查处，整肃机关作风。在全局广泛开展警示教育的基础上，对违反党纪政纪和有关规定以及国家总局的“六项禁令”、市工商局“十不准”规定的人和事，坚决予以查处，绝不护短。（大渡口局供稿）