一是建立信息联络员制度。局办公室明确专人为信息、宣传工作人员，负责对全局信息工作进行指导、协调和督办；各工商所、机关科室按照政治强、业务精、作风硬、素质高的要求，精心挑选配备1至2名信息联络员，具体负责本单位政务及外宣工作情况的收集和上报。在全局建立一支强有力的宣传报道队伍，形成以办公室为龙头，各科所为补充的信息宣传工作网络。

     二是建立信息直报制度。明确机关7个业务科室和6个工商所为信息直报单位，对其提要求、加压力，增大全局信息容量。

     三是建立专题约稿制度。对一般性信息，由局办公室每月向各单位印发报送要点；对焦点、热点和重点信息，由局办公室向相关单位专题约稿。从而解决基层信息工作人员抓不准信息报送重点的问题，同时增强上报信息的综合性。

     四是建立信息宣传交流沟通制度。定期开展系统内信息宣传工作经验交流活动，提高信息上报的针对性与实效性。加强与市局、县委办、县府办及市内、外各级媒体的沟通与联系，充分发挥报纸、电台、电视台、网站等不同媒体的特点和优势，各展所长，形成合力，提高正面宣传的社会效果。建立定期与媒体沟通制度，加强对重大主题宣传的组织策划，提高宣传内容的吸引力和感染力，从而达到充分展示工商工作成效，树立部门良好形象的宗旨。

     五是建立考核通报制度。实行政务信息和外宣报道工作由局主要领导负总责，分管领导牵头抓，各科、所负责人为本单位政务信息和外宣报道工作第一责任人。将政务信息和外宣报道工作纳入县局目标责任制考核。办公室对各单位政务信息上报、采用以及完成专题约稿情况每季在全县系统排名通报一次。以表扬先进、点评成绩、分析存在问题、提出解决办法，使全局形成你追我赶的良好局面。

     六是建立积分激励制度。为有效促进信息宣传工作，激励广大干部职工多投稿、投好稿，该局实行信息积分激励制度，由县局年初下达各被考核单位的目标任务（基本分），并按照政务及外宣工作计分办法对各单位信息宣传工作量化计分，年终对超额完成目标任务的信息宣传工作先进单位，按超基本分值量化奖励。对未完成政务信息及外宣工作目标任务的单位，取消年终先进集体评选资格。（铜梁局供稿）