二是化培训,
建立一支信息、要求各科所每周报送1-5条信息。提高质量。以增编写人员
对信息工作的敏感度,为全面及时报送政务信息和新闻稿件,明确分管局领导,
问题类、
并化在各新闻媒体的宣力度。
明确各
科、四是严格考核,力争在经验类、所信息报送目标任务数,确保任务。案件类及调研类信息编写方面取得一定突破。
所对工商工作中的热点、
各科、
重点,信息报送角度等方面进行重点讲解,
梁平局采取四项措施,
并实行动态考核。巴南区办税务登记证流程
所认真完成基本目标报送条数及基本目标分数,
分别从信息选材、
三
是化调研,提升能力。一是加领导,
难点问题加调研,提高政务信息和新闻稿件的报送数量和质量,
稿件报送队伍,所必须落实1至2名有一定基础的人员负责信息、落实人员。同时要求各科、确定各阶段报送热点、
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提高信息报送质量。
稿件的编写。局办公室发挥牵头作用,根据人员撰写基础和水平分三期(已培训2期)进行信息写作培训,该局于3月下旬至4月上旬,制
定年度信息报送工作计
划,着力提高政务信息和宣工作水平。并采取约稿形式,
并围绕中心工作和重点工作,要求各科、针对该局信息调研工作不足这一实际,
为全面及时报送政务信息和新闻稿件,提高政务信息和新闻稿件的报送数量和质量,梁平局采取四项措施,着力提高政务信息和宣传工作水平。
一是加强领导,落实人员。建立一支信息、稿件报送队伍,明确分管局领导,各科、所必须落实1至2名有一定基础的人员负责信息、稿件的编写。局办公室发挥牵头作用,制定年度信息报送工作计划,并围绕中心工作和重点工作,确定各阶段报送热点、重点,并强化在各新闻媒体的宣传力度。
二是强化培训,提高质量。该局于3月下旬至4月上旬,根据人员撰写基础和水平分三期(已培训2期)进行信息写作培训,分别从信息选材、信息报送角度等方面进行重点讲解,以增强编写人员对信息工作的敏感度,提高信息报送质量。
三是强化调研,提升能力。针对该局信息调研工作不足这一实际,要求各科、所对工商工作中的热点、难点问题加强调研,并采取约稿形式,力争在经验类、问题类、案件类及调研类信息编写方面取得一定突破。
四是严格考核,确保任务。明确各科、所信息报送目标任务数,要求各科所每周报送1-5条信息。同时要求各科、所认真完成基本目标报送条数及基本目标分数,并实行动态考核。(梁平局供稿)