全市工商局长座谈会议后，南岸局于7月28日上午召开科所长会议，传达了会议精神，并对如何贯彻会议精神进行了具体研究，提出“转变三大观念、实现三个推进”的贯彻要求，定于在近期内召开全局干部大会进行传达贯彻。

    一是转变服务发展观念，以高层次的服务促进地方经济大开放大发展，推进工商职能服务的专业化。市局的报告对“大开展大发展”提出了要全面拓展服务发展的广度和深度的要求，分局转变以前一味的“低门槛、减程序、高效率”式的浅层次服务观念，将工商职能服务进行认真梳理，向政府提供工商监管地方市场经济过程中获取的所有信息，在商标品牌建设、个私经济发展、企业信用监管、消费维权、安商护商等方面进行专业分析，为政府决策提供专业化的职能服务。

    二是转变履职能力评价观念，以“四高”要求重新审视工商工作，推进工商职能的自我认同和社会认同。总局提出的“四高”要求，是对工商部门履行职能力的全面概括，分局党组要求全局要改变以前对履职能力的模糊认识，以“四高”要求来检验各项工作开展情况，在全局开展一次“对照四高找差距”活动，重新审视工商工作，找准努力的方向，推进工商职能的自我认同和社会认同。

    三是转变队伍建设观念，以全方位的素质提升作为转型的坚实基础，推进工商事业的大发展。市局对干部队伍的素质建设提出了包括领导干部整体素质、一般干部业务素质、政治素质、工作作风等方面的要求，及时纠正了基层转型中部分认识问题，即片面强调执法办案能力指标现状，忽视对干部整体素质、工商部门各项工作的全面客观的认识，分局党组及时提出，在转型中必须要培养“懂法律、会监管、能办案、优服务、善宣传”的各有所专的、全方位服务工商整体工作的高素质的干部队伍，在工商内部打造一支各项职能有专长、各个领域有专攻的工商干部队伍，由干部技能的专业化推进职能的到位，进而推进整个工商事业大发展。（南岸局供稿）