全市工商行政管理局长座谈会后，开县局于7月30日召开科长办公会，传达贯彻全市局长会议精神，总结上半年工作，提出下半年的工作思路，对全县工商系统半年工作会议作出部署。会上，该局就贯彻落实会议精神提出了“三个增强、三个突出、三个注意”的要求。

      一是增强危机意识、责任感和紧迫感。面对“你追我赶，奋发争先”的逼人形势，要求全系统干部职工充分发挥“去追去赶去创造”的精神，务必达到在全市目标考核排名上升5名的目标。

      二是突出薄弱环节、工作难点和工作亮点。对上半年的工作，要求各科室认真总结，找准、找透工作中存在的薄弱环节和工作难点，紧紧扭住不放，要缺什么抓什么，差什么突什么。对工作中的一些新的举措，要在认真总结的基础上，进一步完善机制，打造工作亮点。

      三是注意总结经验、回报情况和宣传报道。要总结、提炼、升华好的经验做法，每个科室要写出一篇有深度的经验材料。要加强与市局处室和当地党政的回报、联系和沟通，紧跟工作步伐，保证“不掉队”。要加大宣传报道力度，狠抓外宣报道和政务信息的数量和质量。（开县局供稿）