在总结上半年内部审计工作经验的基础上，市局财务审计处根据审计的内部性、监督性、服务性的特点，调整工作思路，准备在2008年下半年及今后一段时期，通过实现内部审计工作“三大转变”，进一步推动内部审计工作。

      一是在审计角色上，由单一的“监督”角色向“参谋”和“顾问”角色转变。适当调整审计与被审计的关系，在审计监督职能上，增加对被审计单位的帮助、教育和预防职责；对审计发现的问题，既要关注问题的危害性，也要注意问题产生的过程，一起分析改进的必要性和可行性，以便及时纠正错误，避免更大的损失。

      二是在审计内容上，由财务收支审计向管理效益审计转变。紧紧抓住内在需要，积极主动参与，不断拓宽审计领域，加深内审工作的深度和力度，将单一的财务收支审计，向资金使用决策和管理绩效审计发展，作出合理的效益评价，使内部审计真正能够发挥领导参谋的作用。

    三是在审计关口上，由事后审计向事前、事中与事后审计相结合转变。在审计过程中，把审计关口前移，使事前预防、事中控制、事后监督有效的结合起来，贯穿于整个审计流程之中，将查处问题转向预防违规为主。（市局财审处供稿）