一是从举报投诉中获取案源。通过加大案件查办力度，着力塑造“西部领先、全国一流、精锐之师、执法先锋”形象，扩大总队的社会影响力，提高公众对总队的信赖度，变被动为主动，形成举报人愿意到总队举报的有利局面。

     二是从市局相关处室获取案源。一方面通过总队查办大要案件，对外树立良好执法形象，增强处室对总队的信任度和依靠感，实现处室只要有大要案件或疑难案件线索，首先想到的就是总队。另一方面要加强与处室的工作联系和日常沟通。对处室提供的案件线索，及时反馈处理结果。从基础性工作做起，从细节抓起，注重日常工作中的协调沟通。

     三是从相关职能部门获取案源。积极争取相关处室的大力支持，建立起与相关职能部门横向协作的长效机制，为拓展案源奠定良好基础。

     四是从区县局获取案源。按照总队《关于与区县局建立执法办案协作机制的意见》加强总队与区县局的执法联动，充分发挥“拳头”作用，赢得区县局的普遍认可和充分信赖。同时加强队伍作风建设，展示总队良好形象，增进与区县局在工作中的协调配合力度。

     五是从外省工商局获取案源。重点是在学习先进发达省市工商局兄弟单位在拓展案源方面的一些好的做法和先进经验，如上海总队如何深挖案件线索，成功查办“案中案”，如何及时转变观念，实现查办案件90%靠举报、10%靠自己向90%靠主动发现、10%靠举报的良性转变等，从中受到启迪，拓宽思路。

     六是充分发挥办案人员主观能动性。一方面加强法律法规特别是平常很少涉足领域的法律法规学习，提高办案人员鉴别案源的能力。另一方面有意识地培养办案人员发现案源的敏锐性和捕捉线索的灵感，在办案工作或日常生活中通过灵活多样的方式主动并有针对性地去发现和捕捉案件线索。(经检总队供稿)