一是及时召开两个会。首先是召开办公会，确定贯彻落实方案，重点围绕1356工作思路，“四大一重点”制定工作措施，用“三把尺子”找差距，同时召开全系统干部职工会议，集中传达学习市局会议精神，组织学习王元楷局长的工作报告，以及市处室和其它区县局的先进发言材料，集中讨论和研究，理清思路，认真查找差距。

    二是及时向县委、政府领导汇报了会议精神。将谢小军副市长的讲话、市局局长王元楷工作报告的主要精神及时向县委、政府领导进行了汇报，重点对下半年工商局的工作思路，工作重点，即如何助推石柱地方经济发展上下功夫，并制定具体的工作方案，例如进一步在法律法规的允许的范围内，降低门槛，如何提高服务质量，以及商标品牌战略，打造品牌经济。由此充分得到了地方党政的认可，为工商工作主动构建好和谐的外部环境。

    三是以“三把尺子”为标杆，以“四大一重点”工作为重心，以1356工作思路为目标，以全县工商干部职工学习贯彻全市工商工作会议精神为契机，进一步坚定信心，强化岗位责任，树立有为才有位的思想意识。集中要抓好绩效目标考核制度建设；助推非公有制经济发展、食品安全监管、企业登记质量、违法案件查处、12315消费维权等五项工作有创新性的突（石柱局供稿）