一是抓好学习贯彻。全市工商局长座谈会召开后，分局主要领导及时向区委、区政府领导汇报了会议精神，召开党组会，组织班子成员和部分中层干部学习领会元楷局长工作报告，对分局下半年工作进行认真研究。同时拟于8月上旬召开工作会，向全局干部职工全面传达贯彻市工商局长会议精神，进一步将干群思想认识统一到市局党组要求上来。

    二是认真查找差距。分局党组按照市局会议精神和“1356”工作思路，对照会议进行经验交流的区县局先进经验，结合本局年初“10+3”工作目标，各牵头、责任科室在认真总结上半年工作的基础上，对照市局、区委区政府目标考核要求，查找各项工作中存在的差距。必须痛下决心、采取各种有效措施，发扬成绩，纠正不足，快速推进各项工作，确保全年目标的全面实现。

    三是明确目标任务。进一步明确了下半年工作的目标任务，认真梳理出涵盖全局各项重点工作任务，采取定主抓领导、负责科室、配合科所、责任人和完成时间、质量要求“六定”措施进行逐条分解，分月督查，公开通报。（黔江局供稿）