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梁平局“四抓”促经纪活农 梁平局“四抓”一元注册公司流程促经纪活农
发布时间:2008年8月16日  信息来源:http://www.cqgs12315.cn/cms/html/200881510592612964.shtml

    今年以来,按照总局“四统一”和“四化”建设要求,结合市局基层标准化工商所“四四五”标准,沙坪坝局坚持统筹兼顾、协调一致、整体推进的思路,把基层工商所规范化建设与主要重点工作相结合,在思想建设、人员素质、基层硬件、制度建设、工商形象上实现了突破,基层工商所规范化建设取得了一定实效。

    一是与“解放思想、扩大开放”大讨论活动和加强执行力建设相结合,在思想建设上实现了突破。为把重庆建设为内陆开放型经济城市,市委市府提出了在全市范围内开展“解放思想、扩大开放”大讨论活动,力图以思想的大解放带动经济的大开放、社会的大发展。在此基础上,沙坪坝区又以提高机关行政效能为切入点,大力推行执行力建设。沙坪坝局抓住两个活动精髓,突出创新这条主线,并与基层工商所规范化建设相结合,抓好基层工商所干部思想建设。一方面,从思想教育角度入手,保持队伍思想稳定。围绕“爱岗敬业、追求卓越”红盾人文精神主题,抓好公平正义、敬业奉献、创新实干、廉洁自律、追求卓越等五项经常性教育,开展局领导与科所负责人、科所负责人与干部职工每年至少谈一次心的活动,定期分析干部队伍思想形势,把握队伍思想动态,使队伍思想整体情况趋于稳定状态。另一方面,从思想活动角度入手,转变队伍思想面貌。在“解放思想、扩大开放”大讨论活动和加强执行力建设活动中,全员参与,人人学习,认真查找思想观念、工作作风、服务发展方面存在的突出问题,出台了服务发展、优化投资环境的系列整改措施,深化了服务理念,转变了服务观念,为工商所规范化建设奠定了坚实的思想基础。

    二是与基础设施建设相结合,在基层硬件上实现突破。近年来,先后投入620余万元购买工商所办公用房和装修改造,投入186万元为基层购买了12台执法车,投入300万元购买电脑等现代办公设备,建成了1个示范工商所和8个标准化工商所,使基层硬件上实现了“六室五有”。“六室”即:会议室、更衣室、图书室、档案室、荣誉室、活动室;“五有”即:有设施完备的办公场所,有装饰规范的办照大厅,有统一购买的执法车辆,有高端现代的办案设备,有快捷方便的办公网络。双巷子工商所被国家人事部、国家总局评为全国先进工商所。双碑工商所又被共青团中央授予“全国青年文明号”光荣称号。

    三是与队伍建设相结合,在人员素质上实现突破。以创“学习型工商所”为契机,从队伍建设上着手,着力在业务培训、技能提高上下足功夫,使基层工商所人员素质与市场经济发展需求保持同步。鼓励基层干部参加在职学历教育,完善知识机构;坚持“每周一会、每月一课”制度,联系实际,本着“差什么学什么、缺什么补什么”原则,有针对性开展所内业务培训;按照分局干部教育计划,以当前市场经济监管需求为导向,组织基层干部参加各类业务和基地集中培训,提升队伍业务知识水平;大力开展“学中用、用中学”实践活动,要求干部职工把理论知识运用于日常实践,用实践升华知识深度,不断提高业务知识技能。

    四是与窗口建设相结合,在工商形象上实现突破。在各工商所窗口设置统一的书写台、摆放统一的书写工具和各类注册登记申办样本,作到统一规范、整洁有序;全面推行政务公开,通过办事指南、触摸屏,公开办事制度、主要文件、登记程序、收费依据和标准、参考格式文书和办事指南,公布支持发展改制的优惠政策,公开工作人员姓名、职责等,强化自我约束,方便公开监督;坚持“三个一次清”、“两个不过夜”、“五个工作日”制度,落实“首问负责,两问办结制”,做到接待热心、解答耐心、审查细心、服务诚心;建立下岗失业人员、高校毕业生、城镇退役士兵及社会弱势群体登记“绿色通道”,对于情况特殊的,可通过预约登记当天受理发照。在窗口建设的基础上,把规范化建设搞得好的工商所树为典型,并在全局推广其规范化建设经验,带动全局基层工商所规范化管理深入开展。

    五是与工作目标考核相结合,在整体推进上实现突破。按照市局关于重点工作目标考核的要求,把基层工商所规范化纳入分局工作目标考核,制定出台了具体的考核办法,按季度对各工商所规范化建设的进展情况进行考查。对季度考查中存在的问题,本着能改的就立即整改、短期难改的就逐步整改的原则,要求各工商所有目标、有计划、按步骤进行整改提高。(沙坪坝局供稿)    

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