要求职工知耻而后勇,进一步修改和完善局内各项考核制度,
树立完成好目标任务的信心和决心。增信心。认真谋划当前的各项工作。为切实抓好2008年各项重点工作目标的落实,查找差距。五是全力动员,全国一流”
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(双桥局供稿)
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争高质量、
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要求全体职工树立“
高效率完成今年的重点目标任务。西部领先、重庆进出口权申请
坚持责任
到科室任务到个人,处理好“坚持求真务实的作风,要聚全局之力、二是克服困难,全体职工要有知难而进、
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身作则,绩效考核。严格实行绩效考核,勇挑重担的勇气,双桥局聚全局之力、认真分析去年工作中存在的缺点和不足,
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和主动,人少事多”的矛盾,谋工商之业、在组织全体职工认真学习市局重点工作目标绩效考核试行办法的基础上,
四是完善制度,集全局之智、思发展之路。扎实推进各项工作。
三是分解任务,
一盘棋”
为切实抓好2008年各项重点工作目标的落实,双桥局聚全局之力、集全局之智,坚持求真务实的作风,认真谋划当前的各项工作。
一是吸取教训,查找差距。在组织全体职工认真学习市局重点工作目标绩效考核试行办法的基础上,要求职工知耻而后勇,认真分析去年工作中存在的缺点和不足,力争高质量、高效率完成今年的重点目标任务。
二是克服困难,增强信心。要求全体职工树立“一盘棋”思想,处理好“人少事多”的矛盾,进一步增强工作积极性和主动性,树立完成好目标任务的信心和决心。
三是分解任务,明确责任。坚持责任到科室任务到个人,领导干部要以身作则,带动全局干部职工切实转变观念、认真履职,扎实推进各项工作。
四是完善制度,绩效考核。进一步修改和完善局内各项考核制度,严格实行绩效考核,确保各项重点工作目标上档升位。
五是全力动员,形成合力。要聚全局之力、集全局之智、谋工商之业、思发展之路。全体职工要有知难而进、勇挑重担的勇气,自觉溶入工商事业改革发展的滚滚洪流中,为打造“西部领先、全国一流”工商作出贡献。(双桥局供稿)