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酉局深入开展城乡精文明共建共享工程 酉局重庆免费注册公司深入开展城乡精文明共建共享工程
发布时间:2008年4月3日  信息来源:http://www.cqgs12315.cn/cms/html/20084311573011134.shtml

     城口局庙双工商所立足于“敬业奉献、追求卓越”的重庆红盾人文精神,紧紧围绕市局“1356”工作思路和县局工作布置,结合实际,采取三项措施创新工作机制。

     一、重视科学决策、增添工作措施。认真了解、掌握和分析各阶段工作的重点,设立短期目标与建立长效机制相结合,对重点部位、重要领域高度重视,作出正确的判断和科学的决策:一是以抓“放心工程”为支点,打造食品安全消费环境,提高部门公信力和社会信赖度,整合现有资源,把工作做细做实,结合农村消费环境的特点,建立与之相适应的监管体系和预警机制;二是以落实“民心工程”为己任,高度重视“阳光收费”这一惠民政策,着力调整思维方式和行为方法,针对山区经营者的特点和消费习惯,把核费工作做细,分月分季核定,做到不多收、不少收、不漏收,以保证规费的全额到位;三是加大属地监管和实地巡查力度,强化对企业,特别是高危行业的监管措施和手段,逐步向制度化、规范化推进。

     二、强化思想教育、大力弘扬正气。一度时期,基层工商所的思想政治工作一直未得到真正的重视,常常被弱化和忽视,从很大程度上制约了事业的发展,甚至个别职工思想消极、精神颓废。对此,在全所提出了“团结协作、上下一心、共同进步、共谋发展 ”的思想教育理念。坚持正确的品德导向,是加强思想教育的精髓,针对人员在年龄上的个体差异、知识结构的参差不齐、业务能力的高低不等的特点,坚持从奉献、爱岗、敬业教育入手,从体制上解决人尽其才的问题,给每一个职工提供发展和进步的空间,同时做到五个“正确”:一是正确分析每个职工的基本状况,结合上级的要求,正视面临的差距,从而明确努力的方向和奋斗的目标;二是正确评价每个职工的优点和长处,注重对每一细微进步的发现和肯定,不失时机地加以鼓励和鞭策,使良好上进势头得以保持;三是正确对待职工的缺点和工作上的点滴失误,在善意包容的同时,加以耐心的帮助和借鉴解决问题的办法;四是正确引导、勤于疏导,借重身边的榜样力量和典型事例,扬长避短,从重视作息时间、改变生活陋习等小事做起,营造一个积极健康、催人上进的良好氛围;五是正确处理好三个方面的关系:公事当头私事让道的关系;责权双刃的关系;同事之间原则加感情的关系。着力培养职工爱岗奉献的归属感、崇尚敬业的成就感。

     三、完善约束机制、增强团队意识。在所领导班子统一思想、达成共识的基础上,就大局意识、工作作风、执行制度等方面,发挥表率作用,增强说服力。首先,尝试推行能力组合,老带新、强带弱、内外(勤)互带,最大限度激活全所职工的工作潜能,充分发挥集体智慧在决策中的重要作用;其次,推行责任分配链,让每个职工既能当主角又会做配角,相互配合、相互依存、相互督导,如片区出现无照经营户,时间超过三个月(期限内由片区责任人酌定),而片区责任人又未提供查处线索的(凭呈报件);反之,提供了查处线索而无处理意见(巡查组职责)反馈的,分管所领导及业务人员都将承担相应的责任。形成了从片区管理到案件查处、从信息录入到档案管理的一条完整链接,责任到位到人;再者,推行讲评制度,要求全所职工树立强烈的团队意识、增强协作的全局观念、形成合力的共事格局;最后,注重提升整体素质:一是加强学习、不断充实,取长补短,变被动服从为主动参与,下功夫打基础;二是有针对性的结合岗位练兵,从易到难,循序渐进,用团队的感召力培养工作兴趣,从而力争全员的思想觉悟、敬业精神、工作能力、业务水平等方面有大幅度的提高,打造出一流的队伍、争创出一流的业绩。(城口局供稿)

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