一是强化领导，落实人员。建立一支信息、稿件报送队伍，明确分管局领导，各科所分别确定一名分管科所长，并落实1至2名有一定文字功底的人员负责信息、稿件的编写。要求局办公室发挥牵头作用，制定年度信息报送及外宣工作计划，并围绕中心工作和重点工作，确定各阶段报送重点，加强在主流媒体的宣传力度。

     二是强化培训，提高质量。3月28日，邀请区政府办公室负责信息的分管领导及经办人员到分局进行信息写作培训，分别从信息选材、信息报送角度等方面进行重点讲解，以增强编写人员对信息工作的敏感度，提高信息报送质量，并定期在科所间开展信息编写经验交流。

     三是强化调研，提升能力。针对分局信息调研工作不足这一实际，要求各科所对工商工作中的热点、难点问题加强调研，并采取向科室约稿形式，力争在经验类、问题类及调研类信息编写方面取得一定突破。

     四是强化考核，确保任务。明确各科所信息报送目标任务数，对同时完成基本目标报送条数及基本目标分数的科所予以核拨宣传经费。新闻稿件被区内主流报刊采用的，每件核拨经费50元。被市政府、市级以上媒体采用的每件核拨经费为稿费的同等金额。（万盛局供稿）