今年以来，开县局认真总结行政执法质量中存在的不足和差距，在提高执法质量和推进“四化”建设上下真功夫，将2008年确定为“执法质量年”， 明确了“12345”工作思路，并把整个活动贯穿于全年重点工作任务的始终。

     一、组建一个班子。成立执法质量考核领导小组，具体研究、部署“执法质量年”活动的开展工作，汇总并审定考核结果。领导小组下设办公室，负责实施执法质量的考核工作，协调相关科室完成领导小组交办的任务。

     二、突出两个重点。一是加强业务培训。重点抓好案件评查标准、注册登记质量标准、12315申诉举报处理质量标准的培训，强化综合监管平台应用能力，强化文书制作训练，提高处理文书叙事说理水平。二是加强督促检查。组成综合检查组，对各单位执法质量考核情况每季度检查一次，书面通报一次，并将检查结果纳入年度考核。

     三、明确三个目标。一是做到三个坚持，即坚持文明执法与刚性执法相统一，坚持执法工作量与行政处罚额度相适应，坚持执法办案数量与执法办案质量相同步。二是实现“三个零目标”，即努力实现行政复议零撤销、行政诉讼零败诉和高危行业重大责任事故零问责。三是考核评比“上档升位”，通过深入开展“执法质量年”活动，各单位执法质量优良率达到90%以上，力争进入市局优秀等次行列。

     四、开展四个活动。一是签订一个责任书。有权必有责，用权受监督。进一步明确责任范围、责任内容和考评机制，做到严格履职，奖惩兑现，不走过场。二是组织好外出学习。“他山之石，可以攻玉”。借鉴其他区县局在执法质量工作中好的做法、典型经验，结合开县实际，大胆探索，鼓励创新。三是召开现场研讨会。调研工作是成事之基。以提高执法质量为主题，适时在基层所召开现场研讨会，观摩执法效果与执法演示，公开剖析典型案例，交流经验，探讨问题。四是评选十佳活动。根据执法质量责任书锁定的考核内容，年内评出先进集体、先进个人各5名，以此，鼓励先进，鞭策后进，努力实现执法质量工作的整体推进。

     五、落实五个坚决。一是坚决落实主办责任。二是坚决落实执法程序。三是坚决落实责任追究。四是坚决落实备案（监督）制度。五是坚决落实文书示范制度。（开县局供稿）