在开展“解放思想、扩大开放”大讨论和深入思考红盾人文精神的今天，新的执法理念与固有的执法方式存在一定矛盾，如何做到监管与服务相统一，工商部门需要探索一条适合工商行政管理发展的新路子。为此，荣昌局根据本局特点，制定四项措施，建立与监管对象的联系服务机制，进一步密切与监管对象的联系，做监管对象的娘家人，用优质的服务推动一方经济发展。

     一是采取纵向分层联系机制，由县局的各科室人员联系企业，按企业户数分解任务；各工商所联系个体工商户，工商所则是片区管理员联系片区个体工商户。二是明确奖惩和责任，采取监管服务对象的信用状况与联系人考核挂钩的方式，让联系双方患难与共，但监管服务对象有主观故意违法的除外。三是明确联系方法和联系纪律。要求每月至少有一次实地走访，不得增加监管服务对象的负担，电话联系不能代替实地走访。四是明确联系内容。包括企业基本情况、发展前景规划、存在困难和违法行为提示服务等。每年年终联系人员要对本人联系对象的基本情况和与联系对象的关系做详尽总结，并纳入联系人全年工作考核。（荣昌局供稿）