围绕“基层工商所65％以上的工商所干部具备执法办案能力”的工作目标，巴南局鱼洞工商所采取四动举措，改革原有办案模式，有力地推动了执法办案工作。

     一是体制驱动。为加强执法办案工作，鱼洞所从管理体制上进行了调整：将原有的2个大片区制改为10个小片区制，要求片区监管人员落实“违法必究、有案必查”的要求，对辖区违法经济案件进行查办，同时明确执法车辆首先保障执法办案工作。

     二是人员互动。鱼洞所根据各监管小组有2名人员的实际，积极推行执法办案A、B角互动模式，即指定A、B角轮流作为主办人员和协办人员开展执法办案工作，着力在实际中培养干部职工应对、查办各种不同类型违法案件的能力。

     三是专办推动。鱼洞所参照分局模式，整合人力资源成立3人的专案小组，由所长、书记或副所长亲自带队，对重、特大以及疑难案件全力攻坚，有效杜绝了因查办案件牵扯片区监管人员精力影响其他日常工作的可能性。

     四是注重联动。鱼洞所要求登记、监管、执法等岗位要加强信息交流，经办人员对案件当事人可能申报的影响案件查办工作的一些事项要及时通告相关岗位暂停办理，防范给案件经办带来被动。

     截止5月16日，鱼洞所共办结案件37件，另有21件未办结案件正在办结中。 (巴南局供稿)