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万州局全力清查三聚氰胺奶做到“六个不” 万州局全力清查三聚氰胺奶做到“六个不”重庆0元注册公司
发布时间:2008年9月22日  信息来源:http://www.cqgs12315.cn/cms/html/200892216301813354.shtml

     随着时代的发展,工商部门所处的法制环境、市场环境、社会环境、生存环境发生了深刻的变化,国务院新“三定”方案赋予工商部门新的任务和新的使命,“两费”停收给工商事业发展带来新的历史契机。为适应新形势的需要,万盛局迅速改变工作思路,调整工作重心,加快推进工商行政管理工作由“传统管理型”向“监管执法服务型”转变。

     一是转变工作思路。在全局上下树立以科学执法观为指导,坚持以人为本、人文执法、和谐执法的思想。执法过程中坚持过罚相当,注重违法后果的研究;坚持以立法精神指导执法,以人为本,注意当事人对处罚方式和尺度接受、承受能力;坚持处罚与教育相结合,宣传与规范相结合,注重处理后果,真正起到处罚一户教育一片规范一类的目的。

     二是调整工作重心。根据“两费”停收后的新任务、新要求,加快推进职能转型,把工作重心从收取“两费”调整到市场主体准入、消保维权、打假治劣、整顿和规范市场秩序工作上来,努力营造高效便捷的市场准入环境、彰显特色的品牌成长环境、公平公正的市场竞争环境、安全放心的市场消费环境,力求提供高质量的服务。

     三是改革工作方式。按照“四个统一”的要求,树立服务地方发展的工作理念,以服务经济发展为根本,坚持依法行政,执法为民,积极发挥职能作用,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。改变过去为监管而监管,为收费而监管,为免责而监管的工作方式,提出抓发展促监管,抓安全促监管,抓民生促监管,坚持在服务中实施监管、监管中体现服务。

     四是加大培训力度。以停收“两费”为契机,制定队伍教育培训方案,采取集中培训和分类培训的方式,加大干部队伍素质建设和监管执法能力建设,做好工商执法队伍的工作转型,努力打造一支懂业务、能办案、会监管的“实用型”执法队伍。(万盛局供稿)

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