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高新园局采取六项举措创新广告监管 高新园局重庆一元注册公司采取六项举措创新广告监管
发布时间:2008年4月11日  信息来源:http://www.cqgs12315.cn/cms/html/200841111535511246.shtml

     4月9日,全市工商系统组织人事工作会议召开后,渝中区工商分局于当日下午召开由局领导班子和相关部门负责人参加的专题会议,学习传达会议精神,并结合实际,研究制定出贯彻全市工商系统组织人事工作会议精神的五项措施。

     一是在组工干部中深入开展“讲党性、重品行、作表率、树组工干部新形象”活动。通过积极在组工干部中开展理论学习、查找问题、建言献策等活动,教育引导组工干部加强理论武装,强化党性锻炼,坚持公道正派,提高道德修养,解决存在的突出问题,巩固和拓展组织人事工作的“三基一化”建设,使组织人事工作更好地为工商行政管理的整体大局服好务。

     二是启动新一轮大规模干部教育培训工作。根据市局教育培训规划,启动分局新一轮大规模干部教育培训工作,制定未来五年干部教育培训规划,进一步完善现有的教育培训工作机制,不断在创新教育培训形式,拓宽教育培训渠道,提升教育培训的档次上狠下功夫,积极实施好“领导人才培训工程”、“基层执法人才培训工程”、“高层次执法人才培训工程”,全面提升干部队伍的综合素质。

     三是扎实推进工商所标准化建设。进一步科学谋划,加大经费投入,加强工商所各项配套设施建设。2008年底前,分局机关及全部9个工商所将全面实现CIS形象全覆盖的目标。同时,加强规范化、信息化、标准化为主要内容的软件建设,力争工商所标准化建设取得新突破。

     四是做好关心爱护基层工商所干部工作。从完善基层工商所干部教育培训、工作激励、服务保障、管理监督制度入手,构建激励基层工商所干部的长效机制,采取措施加大对优秀基层工商所干部的选拔使用力度,更加关心基层工商所干部身心健康,改善基层工商所干部办公和生活条件,在全局营造关心爱护基层工商所干部的良好氛围,以推动各项政策在基层的全面落实,促进工商所工作全面提升。

     五是探索建立适应新形势发展的人事工作考核评价体系。研究制定与工作绩效挂钩的干部职工工作考核评价制度体系,拓宽考核渠道,扩大考核评价的覆盖面,将年终考核与日常考核有机结合,加大对考核结果的使用力度,让人事考核工作更好地体现科学发展观的要求,体现客观公正、实事求是的原则,推动工商行政管理工作进一步向规范化、科学化、制度化方向发展。(渝中局供稿)

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