全系统组织人事工作会结束后，北碚局及时传达了会议主要精神，并创新工作思路，三举措全面落实会议精神，力促人事工作上新台阶。

     一是建立科级后备干部库，提升干部选拔任用公信度。结合“三公、三意、三匹配”的原则，在全局公开后备干部推荐条件、推荐程序、推荐数量以及相关要求，广泛扩大民主，切实增强干部选拔任用工作的透明度、公信度。在此基础上，建立全局科级后备干部队伍库，确保能把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众公认和有发展潜力的优秀干部选拔到分局科级领导干部岗位上来。

     二是加大业务技能培训，提高干部队伍业务素质。面对干部队伍由“传统管理型”向“监管执法服务型”转变的迫切要求，分局以创新培训形式、深化培训内容，提高执法队伍整体执法能力和执法案件质量为目的，拟定了2008年队伍教育培训工作意见，明确了培训目的、时间、人员及内容，并把加强执法培训作为今年干部教育培训重要内容，相继出台了培训考勤考核制度、培训质量评估制度、培训信息交流制度等确保培训效果，全面提高业务能力。

     三是完善激励机制，推进干部队伍思想建设。充分利用考核评价、评先评优、舆论导向与政治关怀相结合的方法，完善激励机制，加强干部队伍思想建设。加强舆论导向，倡导干部职工的树立责任意识、危机意识；出台绩效考核办法，对干部履职情况进行考核评价，并作为评先评优依据；开展领导干部与职工“交心谈心”活动，体现人文关怀；同时，积极在干部职工中开展“读书活动演讲比赛”、“解放思想、扩大开放大讨论”等主题实践活动，推进干部队伍思想建设。（北碚局供稿）