大足局针对工商转型和急需探索建立健全激励机制等现状,深入基层调查了解干部职工思想动态,积极采取“五举措”，及时疏理，正确引导，不断强化干部队伍建设。

     1.结合开展“解放思想、扩大开放”大讨论，强化队伍思想建设。一是在全系统中把开展“解放思想、扩大开放”大讨论作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务，教育引导广大干部职工切实把思想和行动统一到“314”总体部署和市委、市政府一系列重大战略决策上来，统一到市局“1356”工作思路和实现“西部领先、全国一流”重庆工商奋斗目标上来，不断增强解放思想、扩大开放的坚定性和自觉性，切实增强责任感和紧迫感。通过加强政治思想教育，不断提高干部队伍的理论素养，牢固树立公仆意识，增强全心全意为人民服务的宗旨意识。

     2.建立健全行之有效的学习教育机制，强化队伍素质建设。全面加强全系统干部职工业务知识教育培训，采取“走出去学、请进来授”、“干什么学什么，学什么用什么”的培训方式，使各类教育培训工作在全系统内实现全覆盖，努力做到教育培训面向基层、实用基层、实战基层，以适应新形势下对工商工作的新要求。

     3.建立健全科学合理的考核与激励办法，强化队伍激励机制建设。结合1356总体工作思路，合理量化基层工作目标和任务，充分体现全局上下工作报酬目标量价比的公平合理，避免因考核机制和激励机制的不健全而形成的只拿薪酬而不干工作或人浮于事的情况，建立奖惩兑现的绩效考核机制，各项工作目标量化到人。

     4.继续深化“行政指导”，强化队伍效能建设。注重基层工作实际，不断加强具体业务指导，增强队伍服务意识，强化效能建设，如：在登记方面如何掌握登记质量与服务效率的“度”，避免因过度服务而引起的行政复议或行政诉讼；监管方面如何保证高危行业监管到位，消除高危恐慌症；执法办案方面如何正确使用自由裁量权，避免与民争利、执法扰民等。

     5.开展压力释放等心理引导，强化队伍心理辅助。通过开展“走出去学、请进来授”的培训方式，请心理专家、法制专家的正确的疏导和引导，让广大干部职工正确面对工商取消收费后的新局面，正确面对工商转型的新形势，正确面对机构改革和国务院即将颁布的新的“三定”规定带来的挑战，缓解干部职工的心理压力与增强对未来工商的承接力。（大足局供稿）