自5月初以来，市局中介处在“解放思想，扩大开放”讨论活动期间，就全市农村经纪人的培育发展情况开展了一次调研活动，先后分别到北碚、巴南、潼南、璧山、经开区、渝中、渝北等区县，主要调查了解区县局的工作开展情况，走访农村经纪人的发展情况，听取他们的意见和建议，帮助其分析存在的问题和困难，提出可行的建议。通过调研，得到了很好的启示。做得比较好的区县局一些作法值得肯定，并值得全系统特别是区县工商局借鉴：

     一、抓住了组织领导这个保障。路线和政策确定后，组织保障是关键，这是我国社会主义建设几十年来的成功经验。当然，做好工商行政管理工作也不例外，特别是涉及对外的农村经纪人发展工作。在这方面，潼南局采取了十分有力的措施。他们充分利用经纪活农工作领导小组的指挥协调职能，发挥“经纪活农工作站”、“经纪活农工作联络点”的作用，通过向上汇报、横向协调、对外沟通，争取县政府的支持，得到了县有关部门、各乡镇的配合，以县政府的名义，把农村经纪人的发展、培训等指标分片区统一下达到乡镇政府。这样就形成了 “全县一盘棋、党政共同抓”的局面。在农村经纪人的培训上，这种格局的作用体现得特别突出。培训人员由乡村组织，培训地点由乡镇提供，工商、农业等部门负责授课。

     二、抓住了农业产业这个基础。农村经纪人的发展是以整个地方经济发展为背景的，是以农业发展、农村脱贫、农民致富为基础的。因此，培育发展农村经纪人，必须因地制宜，抓住农业产业这个基础。不同的区县有不同的重点产业，也有不同的经纪人发展方式，或走“公司+经纪人+农户”的路子，或走“协会（合作社）+经纪人+市场”的路子。比如，潼南县就紧紧围绕“全国百个农产品（蔬菜）生产示范基地、产粮百强县和优质商品瘦肉猪基地县”大做文章，重点发展经销蔬菜、瓜果、粮食、生猪、丝棉等方面的经纪人，取得显著效果。截至5月底，今年新发展农村经纪人368户，是去年同期的3.61倍。璧山局则抓住苗木、花卉、茶叶、兔养殖等发展农村经纪人，主要发展农村专业合作社，其专业合作社发展量占全市近1/7，取得明显成绩。

     三、抓住了培训内容这个重点。培训农村经纪人必须结合农村经纪人的实际情况，否则就会流于形式，成为“走过场”，达不到培训的目的，反而会引起群众的不满，失去参与热情。璧山局丁家工商所反映：第一次组织培训时，经纪人参与的积极性比较高，参与人员比较多，但是第二次培训时就出现了参与培训的人员不多、积极性不高的情况。后经调查了解，由于这些农村经纪人文化素质普遍不高、年龄普通偏大、农忙、繁杂事务多等等，对那些不切实际、艰涩难懂的理论不感兴趣。针对这种情况，丁家工商所本着经纪人“需要了解、能够理解、乐于接受”这个培训原则，与其他部门联合协作，重新确定培训方向、修订培训内容、组织培训资料，重点放在农业生产实用技术，如种子、农药、化肥的选择与使用，如市场商品、价格、行情等的情势与趋向。而且，有时将培训地点改在田间地头，送知识、信息到农户，面对面、实打实地就问题提出解决办法，深受农民和农村经纪人欢迎。

     四、抓住了服务质量这个关键。做好服务是培育发展农村经纪人的关键，服务质量则是关键的关键。一些地方真心为经纪人做好服务工作，受到了当地领导的认可、农民的拥护、社会的支持，得到了经纪人真心的赞扬和肯定。璧山县丁家工商所在这方面做得比较突出，赢得了中介企业和农村经纪人的好评。该所针对渝西园林工程有限责任公司需要土地量大而分散、与失地农民建立用工关系多而复杂等情况，指导其搞好土地流转，具体到如何选择流转的方式、流转合同的签订、用工合同的签订，使该公司与周边1100多农户建立了订单农业的合作关系，带动他们致富，使其年增加收入100多万元。同时，公司业务发展迅速，遍及渝、云、贵、川，产值近亿元。企业发展后，准备在重庆、贵阳设立分公司，丁家工商所主动为其提供相关方面的资料和咨询。2007年，渝西园林工程有限公司、三业茶叶有限公司等企业准备做大做强品牌，申请知名商标，璧山局从上而下全力支持，组织专门人员帮助这些企业策划方案、整理资料、建立档案，全程指导12家企业进行申报，使其品牌成功申请为“璧山县知名商标”。渝中区工商局通过红盾帮扶站，使菜园坝水果批发市场网站与市局中介网成功链接，为其提高知名度、扩大销售范围、增大业务量打下坚实基础。这些良好的服务，促进了经纪企业的发展，得到了企业的交口称赞。（中介处供稿）