2007年，永川局高度重视政务信息工作，从健全网络、完善制度、突出特色等方面入手，不断探索做好信息工作的新方法、新途径，取得了比较明显的成绩，在国家工商总局直报点中名列第三十二名，在重庆市局名列第三名。为了确保政务信息工作保名争位，上档升级，努力打造政务信息工作新平台，该局着重围绕全系统政务信息工作的差距与不足，剖析存在问题的原因，提出了加强政务信息的新思路，坚持多路并举抓质量，加快建立信息带动全局、适用对路的信息，推动信息工作由数量型向质量型转变。

     一是理清工作思路，找准信息上报的切入点。以领导的要求和工作需要为核心，以跟踪领导思路捕捉信息为要点，通过信息人员带问题直接下基层、跟从领导搞调研、协调部门联合调研等方式，沉到基层去总结、挖掘信息，不断掌握工作中的重点、热点、难点问题，特别是带有苗头性、倾向性、新问题和可借鉴的新举措、新经验，形成适用对路、具有前瞻性、预测性、综合类的信息，提高信息工作与决策思维的贴进度、可信度和准确度。

     二是构建信息网络，构筑信息工作快速通道。实行全员办信息，使信息采集、编制、审核、校对、印制、传发等每一个环节都能相互衔接、互为促进，并专门分工一名局领导牵头抓，各工商所、机关各科室、协会、学会构成政务信息工作网络。要求局办公室负责对全局政务信息工作进行指导，同时，每年年初在部署全局工作任务时，将信息工作任务具体落实到各科所，在全系统建立了以办公室为核心，以科所为依托，上下联通、反应迅捷，全方位、多层次的信息工作网络。明确、规范信息报送流程，要求各科所加强政务信息电子网络建设，除绝密信息、网络故障等特殊情况外，必须通过办公信息系统报送信息，由局办公室将最新信息登录入局OA办公系统中。

     三是创新机制添活力，推动信息工作规范发展。为有效推动信息工作步入制度化、规范化轨道，该局将不断完善信息采集、编制、报送等制度，在组织管理、监督检查、奖惩激励等方面创新，切实建立起一套行之有效的工作机制。目前，该局专门出台了《重庆市永川工商行政管理局政务信息工作制度》，目标任务量化分解到人，实行动态管理，逐步形成了目标分解制，并实行季度考核计分制、信息通报制、信息稿酬制，对科所信息上报的数量、质量等情况进行计分，把考核结果在局OA系统上进行定期通报。同时，局办公室定期开展信息工作经验交流活动，将各科所最新、实用、有特色的信息，修编成《工商信息》登录入最新信息，在《永川红盾网》上登录。

     四是打牢基础挖潜力，强化信息服务到位。按照政治强、业务精、作风硬、纪律严的要求，精心挑选配备信息工作人员，进一步配齐配强信息人员，在全系统建立起一支专兼职结合、精干高效的信息队伍，采取举办培训班、以会代训、轮岗培训等多种形式，大力抓好人员培训、特别加强对业务骨干的培训，使信息人员化被动为主动，努力做到“勤观察、勤写作、勤思考”， 提高信息的政治性、政策性、针对性和指导性。（永川局供稿）