为了认真贯彻市局元楷局长在高新区局调研时提出的工作要求，进一步落实“1356”工作思路，高新区分局确定今年工商工作的年主题是“打造亮点工作年”，重点工作是“服务发展、监管执法、队伍建设”。采取定岗定责，限期完成等措施，通过举全局之力，攻艰克难，下功夫抓好重点工作，打造出工作亮点，实现“突出亮点、保位升级、全市领先”的工作目标。

     在服务发展方面：充分发挥网络技术、数据资源、分局红盾网站的作用，精心打造服务平台，从更高更新的层面，助推区域经济社会又好又快发展。一是继续做好投资引导，股权转让，资产交易服务平台，增加信息量，吸引更多投资者落户高新区。二是提高网上办照，网上年检普及率，年内网上办照及年检率达到30%。开通红盾警示、消费提示、办照结果提示等短信服务功能，充分展示科技工商实力。三是推介辖区重点市场，协助招商引资，培育做大做强。

     在监管执法方面：整合执法资源，强化互联网和商品交易市场信用分类监管。一是扩大企业网站、网页搜集数量，年内达到1000户，建立和完善网站、网页数据库。网上监管实现责任到人，分类监管。网上巡查实现制度化、规范化。二是拓宽互联网监管领域，积极探索电子商务、网上交易、网上维权等监管领域，年内实现重大进展，取得显著成效。三是在石桥铺IT数码市场集群探索推行“商品交易市场信用分类监管制度”。采取“多家参与、评定等级、挂牌公示、标识上墙、奖惩兑现”等措施，实现有效监管。四是实行科所联动，对大要案件和新型案件实行专案组制度，在全局范围内对执法人员进行专案组合，查办一批大要案件。

     在队伍建设方面：建立激励机制，打造特色工商所。一是制定绩效考核办法，分季度考核八大重点目标和重点工作落实完成情况等各项业务工作。二是制定人事管理办法，包括干部轮岗交流、中干年度述职测评、末位淘汰等内容。三是突出重点，形成三个特色工商所。即，第一工商所为商品交易市场信用分类监管特色所；第二工商所为全市基层工商所示范所，重点抓好软件建设，办案体制机制创新，采取“全员办案、分组竞争、定岗定责、限期提升”等措施，实现年内全所干部均具有执法办案能力的目标；第三工商所为食品安全监管特色所，以渝洲交易城为重点，巩固和深化食品安全整治成果，创新监管方式，建立长效机制。（高新区局供稿）