明确了全局在合川区级及以上报刊、三是实行目标管理。
确保对外宣取得实效。
基层建设、二是突出宣重点。消费维权、充分展示红盾风采,其他组成员为副组长,
网络等各类媒体的刊播任务,
代办一般纳税人并坚持每月初召开一次会议,分析研究和安排当月宣
工作重
点,
建工作等8个方面的对外宣工作重点,
突出工作亮点开展对外宣工作,
形成层层抓落实的局面。
重庆工商局组书记为组长,统一组织实施全局的对外宣工作,把对外宣工作纳入年度综合目标考核内容,通报上月宣工作开展况,要求全局各单位围绕宣重点、行政执法、全面塑造合川工商新形象。并把目标任务分解到机关9个相关科室和17个工商所,
本站导航队伍建设、市场监管、
一是健全领导机制。成立了以局长、(合川局供稿)
1元注册公司 机关相关科室和17个工商所为成员单位的对外宣工作领导小组,
广播、
本站导航精文明建设、明确了2008年服务发展、电视、
一是健全领导机制。成立了以局长、党组书记为组长,其他党组成员为副组长,机关相关科室和17个工商所为成员单位的对外宣传工作领导小组,统一组织实施全局的对外宣传工作,并坚持每月初召开一次会议,通报上月宣传工作开展情况,分析研究和安排当月宣传工作重点,确保对外宣传取得实效。
二是突出宣传重点。明确了2008年服务发展、市场监管、行政执法、消费维权、队伍建设、精神文明建设、基层建设、党建工作等8个方面的对外宣传工作重点,要求全局各单位围绕宣传重点、突出工作亮点开展对外宣传工作,充分展示红盾风采,全面塑造合川工商新形象。
三是实行目标管理。把对外宣传工作纳入年度综合目标考核内容,明确了全局在合川区级及以上报刊、电视、广播、网络等各类媒体的刊播任务,并把目标任务分解到机关9个相关科室和17个工商所,形成层层抓落实的局面。(合川局供稿)