一是建立政务信息层级工作机制。针对政务信息工作现状，按照总局和市局的要求，认真查找工作中存在的问题与不足，想办法，出谋略，进一步明确信息工作思路，建立了一层抓一层的信息工作机制，形成了局领导负总责、各单位负责人直接抓、一线信息员具体落实的纵向树型责任链，做到人员、任务、责任三落实，确保政务信息工作落实到位。

     二是健全政务信息上下互通机制。政务信息的数量是质量的前提保证。为此，分局建立健全了政务信息向上报送与向下通报相结合的互通机制。对于向上报送信息，要求各单位严格执行数量标准。各工商所每月至少向分局办公室报送信息4条，机关各业务科室每月至少报送信息2条，机关各综合科室每月至少报送信息1条。对于向下通报，分局采取定期汇编与公布方式，对各单位信息进行汇总分析。通过OA系统用邮件方式每季度对各单位信息报送情况通报一次，通报内容包括报送及采用情况、得分情况、奖励情况。每月把被国家总局、市局、区委、区政府采用的信息，制成《信息工作汇编》，并在分局OA系统登载，供局领导和全局干部职工参阅。

     三是建立政务信息内容“四要求”机制。根据政务信息的编写特点，结合工商工作实际，分局对政务信息内容提出了四点要求。要求各单位在编写信息的过程中，切实做到敏、新、实、快。敏，即要有敏锐感，密切关注总局、市局和区委区府的重点工作，实时确认信息报送要点。新，即内容新，信息员编写信息，要考虑新情况、注重新角度、总结新做法。实，即内容真实，文风朴实。快，即编写快速，反馈及时。

     四是建立政务信息奖励机制。通过制定标准计分和奖励的方式，加大信息工作人员的工作积极性，对被国家总局、市级刊物、市局、区级刊物和网络采用的信息，对报送人员予以50到300的奖励，并在年底评选出优秀信息工作者，以资鼓励。（沙坪坝局供稿）